PROGRAM PELATIHAN UNTUK PARA MANAJER MUDA/SUPERVISOR

TRAINING PROGRAM FOR FIRST LINE MANAGERS/SUPERVISORS - ANGKATAN KE 8

Pemeliharaan dan pengembangan sumber daya manusia secara kualitatif dalam suatu perusahaan jasa maupun manufaktur, telah terbukti mampu mengantarkan banyak perusahaan kecil maupun menengah menjadi perusahaan besar dengan daya saing yang handal. Fakta ini akan berlanjut dan akan semakin menunjukkan posisi strategisnya dalam menyongsong abad 21 yang akan datang.

Salah satu kelompok sumber daya manusia di dalam suatu perusahaan adalah para supervisor, yang dalam manajemen suatu perusahaan sering disebut sebagai first-line managers (manajer muda).

Pada umumnya mereka yang sekarang menduduki posisi manajer muda/supervisor diangkat dari para karyawan yang telah membuktikan kemampuannya. Namun fakta menunjukkan bahwa tidak jarang mereka gagal menjalankan fungsi barunya sebagai manajer muda/supervisor.

Kegagalan tersebut dapat disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain :

• Sebelumnya mereka tidak memiliki bawahan, tetapi sekarang mereka harus memimpin bawahan;
• Sebelumnya mereka adalah pelaksana, tetapi mereka sekarang adalah perencana dan pengendali;
• Sebelumnya mereka adalah peserta pelatihan, namun sekarang harus memberikan pelatihan pada bawahan;
• Sebelumnya mereka adalah pelaku komunikasi formal vertikal ke atas dan komunikasi informal horisontal, sekarang wajib menciptakan suasana yang komunikatif baik vertikal horisontal maupun formal/informal.

Kegagalan tersebut, jika terjadi, tidak saja akan berakibat negatif terhadap karier yang bersangkutan, tetapi terutama juga akan sangat berdampak negatif terhadap perusahaan.

Jika anda adalah pemilik/pimpinan suatu perusahaan yang berkeinginan memiliki manajer muda/supervisor yang profesional, wujudkanlah keinginan tersebut dengan menugaskan para supervisor Anda untuk mengikuti program ini, atau jika Anda adalah manajer muda/supervisor/calon supervisor, yang memiliki hasrat kuat untuk berhasil dalam meniti karier manajerial, wujudkanlah hasrat tersebut dengan mengikuti program ini.

Program pelatihan ini terdiri dari serangkaian modul pelatihan dan diberikan oleh tim instruktur yang tangguh, sebagai berikut :

1. Pengantar Manajemen Supervisi (Introduction to Supervisory Management) 2 Jam.

   Modul ini akan membekali para peserta dengan pengetahuan dasar tentang fungsi-fungsi manajemen, persyaratan kemampuan untuk peringkat supervisor, tugas dan wewenang supervisor, serta masalah-masalah yang biasanya dihadapi oleh para supervisor.

   Instruktur: Prof. Dr. Josef Winardi, SE.

2. Komunikasi dalam Manajemen Supervisi (Communication in Supervisory Management) 3 Jam

   Komunikasi adalah salah satu kegiatan yang menentukan keberhasilan manajemen supervisi. Modul ini akan memberikan tidak saja pengetahuan dasar tentang komunikasi, tetapi terutama akan melatih para peserta agar mampu berkomunikasi secara efektif dan efisien.

   Instruktur: RM.R. Bayu Seto Soebroto, SH.,LL.M.

3. Kemimpinan dalam Manajemen Supervisi (Leadership ini Supervisory Management) 3 Jam

   Dalam peringkat manajemen suatu perusahaan, supervisor adalah pemimpin dalam manajemen lapis pertama (firstline management), yang sekaligus menjadi penghubung antara manajemen lapis tengah dan atas di satu pihak, dengan para pelaksana (clerks) di lain pihak. Untuk itu pengembangan keterampilannya sebagai pemimpin lapis pertama akan dilakukan oleh modul pelatihan ini.

   Instruktur: A.B.M. Witono, MSBA.,Ph.D.

4. Pelatihan dalam Manajemen Supervisi (Training in Supervisory Management) 3 Jam

   Salah satu tugas para supervisor adalah mengembangkan pengetahuan dan keterampilan bawahannya baik melalui pelatihan di tempat kerja (on the job training) maupun pelatihan di lembaga khusus penyelenggara pelatihan. Dalam hal yang bersangkutan akan melakukan pelatihan di tempat kerja, maka ia harus dibekali dengan keterampilan dari mulai mendisain pelatihan sampai dengan memberikan pelatihan. Modul pelatihan ini akan memberikan keterampilan tersebut.

   Instruktur: Johannes Gunawan, SH.,LL.M.

5. Motivasi dan Disiplin dalam Manajemen Supervisi (Motivation and Discipline in Supervisory Management) 3 Jam

   Memotivasi dan membina disiplin bawahan agar dapat berprestasi secara optimal, sehingga terjadi peningkatan produktivitas adalah salah satu tugas dari para supervisor. Seluk beluk serta pelbagai cara memotivasi dan membina disiplin bawahan akan menjadi pokok bahasan modul pelatihan ini.

   Instruktur: Drs. Hasan Mustafa, MS.

6. Perencanaan dan Pengendalian dalam Manajemen Supervisi (Planning and Controlling in Supervisory Management) 4,5 Jam

   Modul ini akan melatih para supervisor menyusun rencana suatu kegiatan dalam perusahaan yang menjadi tanggung jawabnya, serta sekaligus melatih bagaimana tata cara memonitor, mengendalikan serta melakukan tindakan koreksi apabila pelaksanaan kegiatan tidak sesuai dengan rencana.

   Istruktur: Drs. Sugie J. Hambali, M.Com(Hons).

7. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan (Problem Solving and Decision Making) 4,5 Jam

   Dalam menjalankan tugasnya, para supervisor mempunyai tanggung jawab untuk memecahkan pelbagai masalah yang timbul di bagiannya, serta mengambil keputusan yang tepat dalam menanggulangi akibat-akibat yang ditimbulkan oleh masalah tersebut. Bahkan analisis persoalan-persoalan potensial di masa depan perlu dilakukannya agar akibat lebih parah dapat dieliminasi, atau jika mungkin ditiadakan. Modul pelatihan ini akan melatih peserta untuk mengemban tanggung jawab di atas.

   Instruktur: Johannes Gunawan, SH.LL.M.

8. Manajemen Waktu (Time Management) 2 Jam

   Dalam menjalankan fungsinya sebagai manajer lapis pertama, distribusi waktu yang dimilikinya ke dalam macam-macam jenis pekerjaan, baik yang konseptual maupun yang teknis, seringkali merupakan persoalan bagi para supervisor. Modul ini memberikan pola distribusi waktu kerja yang sesuai dengan tungas dan wewenang jabatan supervisor.

   Instruktur: Stefanus Haryanto,SH..,LL.M.

9. Penulisan dan Presentasi Laporan (Report Writing and Presentation) 2 Jam

   Sebagai manajer lapis pertama, para supervisor wajib memberikan laporan secara tertulis dan mempresentasikan laporan tersebut kepada atasannya. Modul ini akan melatih cara penulisan laporan serta presentasinya secara efektif dan efisien.

   Instruktur: Stefanus Haryanto, SH.,LL.M.

10. Hubungan Industrial Pancasila (Labour Relation Based on Pancasila) 3 Jam

    Supervisor adalah unsur manajemen yang secara langsung berhadapan dengan para pekerja. Seluk beluk mengelola pekerja yang berada di bawah pimpinannya dan bagaimana supervisor harus menempatkan diri dalam hubungan antara pekerja dengan majikan, merupakan materi yang akan dibahas dalam modul ini, termasuk hal-hal mengenai kesehatan dan keselamatan kerja (K3).

    Instruktur: Ida Susanti, SH., CN.

MASA PELATIHAN

Pelatihan berlangsung selama 10 (sepuluh) hari atau setara dengan 30 jam.

WAKTU DAN TEMPAT PELATIHAN

Waktu Pelatihan:

• Bagian Pertama: 10 - 14 Juli 1995
• Bagian Kedua: 17 - 21 Juli 1995

Pukul 17.30 - 21.00 untuk 2 sessi pelatihan diselingi Rehat pukul 19.00 - 19.30. Hari pertama pelatihan di mulai pukul 16.30.

Tempat Pelatihan: Pusat Pelatihan Unpar Kampus Unpar, Grha Parahita, Jl. Dr. Junjunan 190 (Terusan Pasteur), Bandung.

BIAYA DAN JUMLAH PESERTA

Biaya 1 (satu) orang peserta Rp. 300.000,- untuk seluruh program pelatihan, termasuk bahan, snack, dan sertifikat. Jumlah peserta dibatasi maksimal 40 orang.

PENDAFTARAN DAN INFORMASI

Pendaftaran dapat dilakukan mulai tanggal 29 Mei 1995 di Kampus Pusat Pelatihan Unpar.

Informasi lebih lanjut dapat diperoleh dengan menghubungi Sdri. Evy, Jl. Dr. Junjunan 190 (Terusan Pasteur) Bandung, Telepon: (022) 211172 (2 lines), setiap hari kerja.

From: gusniawank@BIX.com

Kembali ke Program Pelatihan UNPAR lainnya.

Kembali ke Home Page UNPAR.